-
« L'équipe du département Engagement et développement travaille en étroite collaboration avec d'autres départements, plusieurs domaines d'impact, ainsi qu’avec les différents bureaux régionaux pour renforcer la confiance des parties prenantes envers l'AMA grâce à un cadre structuré et coordonné. Notre travail consiste à faciliter les activités relevant des domaines de l’engagement et du développement par le biais d'une planification stratégique et d'un partage optimisé des informations, avec pour objectif ultime de soutenir et d’orienter les organisations antidopage et les autres parties prenantes concernées dans la mise en œuvre de programmes antidopage efficaces et conformes au Code mondial antidopage. »
-
« Pour atteindre ces objectifs, nous utilisons des données et des analyses provenant de diverses sources afin d’identifier les priorités, de renforcer les capacités et les compétences, et de cibler notre engagement auprès des parties prenantes afin de maximiser l’impact et la collaboration. »
- Tom May | Directeur, Engagement et Développement
Engagement
En tant qu’organisme mondial de réglementation de la lutte contre le dopage, l’AMA interagit quotidiennement avec ses parties prenantes. Ces parties prenantes proviennent d’horizons variés, notamment les autorités publiques, les organisations sportives, les organisations antidopage, les prestataires de services et les sportifs*, etc.
L'engagement des parties prenantes constitue un élément central des activités de l’AMA, ce qui se reflète dans la structure de l'Agence. Les départements de liaison avec les parties prenantes pour les relations avec les gouvernements, les relations avec le Mouvement sportif et les relations avec les organisations nationales antidopage (ONAD), ainsi que les quatre bureaux régionaux, travaillent en étroite collaboration avec ces groupes au sein de la communauté internationale antidopage.
La stratégie d’engagement de l’AMA, ainsi que les stratégies spécifiques aux relations gouvernementales, aux relations avec le Mouvement sportif et aux relations avec les ONAD, constituent un cadre visant à renforcer les relations de l’AMA avec ces acteurs clés. L’AMA développe une gamme de ressources et d’outils, dont un système de gestion des relations avec les parties prenantes (SRM), afin d’optimiser les interactions grâce à une approche coordonnée allant de la planification à la mise en œuvre.
*Les sportifs sont au cœur de l'antidopage et ce sont des acteurs essentiels pour l'AMA. C'est pourquoi le département d’engagement des sportifs représente un domaine d'impact distinct, doté de sa propre stratégie et de programmes dédiés.
-
Relations gouvernementales
L'AMA travaille en étroite collaboration avec les gouvernements du monde entier et les organisations intergouvernementales afin de renforcer l'engagement des autorités publiques en faveur d'une lutte antidopage efficace aux niveaux national et international. La direction de l’AMA tient régulièrement des réunions avec les gouvernements, les hauts responsables du sport dans leurs pays ainsi qu’avec des organisations intergouvernementales telles que l’UNESCO, le Conseil de l’Europe, l’Union africaine et le American Sports Council, entre autres.
-
Relations avec le Mouvement sportif
L'équipe chargée des relations avec le Mouvement sportif, basée au sein du bureau européen de l'AMA, est responsable de la stratégie globale de l'AMA en ce qui concerne le Mouvement sportif. Les principaux partenaires de l’AMA dans ce domaine comprennent les mouvements olympique et paralympique, les fédérations internationales (FI) et les organisations responsables de grandes manifestations (ORGM). Nos principales activités consistent à établir et à maintenir des relations efficaces avec les FI et les ORGM, à les aider à mettre en œuvre des programmes antidopage conformes au Code mondial antidopage (Code), à favoriser la collaboration et à renforcer les capacités des organisations qui en ont besoin. La stratégie globale de ces activités relève de la responsabilité de l'équipe des relations avec le Mouvement sportif, qui la développe et la met en œuvre en étroite collaboration avec les autres départements et les bureaux régionaux de l'AMA.
-
Relations avec les ONAD
L'AMA maintient un contact régulier et un dialogue ouvert avec les ONAD et leurs associations afin de discuter des enjeux antidopage qui les concernent et de recueillir leurs orientations et recommandations.
En 2015, l'AMA a créé le Groupe consultatif d'experts sur les ONAD chargé d’examiner les questions antidopage affectant les ONAD, de fournir des orientations et recommandations à l’AMA sur ses stratégies et activités, et de renforcer la collaboration ainsi que le développement des ONAD à l’échelle mondiale. Suite aux réformes de gouvernance de l'AMA de mai 2022, le Groupe consultatif d'experts sur les ONAD est devenu un groupe élu composé de dix représentants, avec deux représentants par région (Afrique, Amériques, Asie, Europe et Océanie). Dans le cadre de ces réformes, le président et le vice-président du Groupe consultatif d'experts sur les ONAD sont devenus membres du Conseil de fondation de l'AMA, représentant la voix des ONAD au sein de la plus haute instance décisionnelle de l'AMA.
Développement
L'AMA fournit une assistance quotidienne aux organisations antidopage (OAD) et aux parties prenantes afin de soutenir la mise en œuvre de programmes antidopage conformes au Code mondial antidopage. À cette fin, l'AMA a mis en place un cadre permettant d'évaluer en continu les données et les informations afin d'identifier les lacunes des programmes antidopage et de coordonner des initiatives de développement visant à améliorer leur qualité.
La stratégie de développement englobe plusieurs programmes visant à renforcer les capacités des OAD :
-
Comités continentaux de gestion des résultats
Afin d'aider les pays membres des ORAD à répondre à l’exigence de disposer de comités indépendants de gestion des résultats conformément au Code, l'AMA a soutenu la création de trois comités continentaux indépendants de gestion des résultats, respectivement pour les Amériques, l'Asie/Océanie et l'Afrique, et a fourni une formation initiale aux membres de ces comités. Chaque comité a élu un président et fonctionne de manière indépendante selon ses règles de procédure. L’AMA continue de soutenir leurs membres en offrant un renforcement continu des capacités.
-
Projets de développement
Des projets et activités à durée déterminée peuvent être lancés sur la base de données et d’analyses, notamment des besoins en développement, afin de combler des lacunes spécifiques à l’échelle régionale ou nationale. Parmi les projets de développement antérieurs, nous pouvons citer le partenariat pour des contrôles efficaces, la gestion des résultats dans les Amériques, la confidentialité des données et l'autorisation d'usage à des fins thérapeutiques pour les pays participant au Programme des ORAD.
